回顾上半年的主要工作在新昌梅渚项目，以及三财新建项目，工作随时间环境转移有顺逆有起伏，反省自正视内心、直通灵魂。

反省一，项目投资成本预算。上半年开始建筑工程预算的学习是一个开始，学习工程量计算规则，了解项目组价的内容和量的组成。学习预算前也能按市场实际价格计算某项主要工程的综合单价，但无法按定额列出更多形成工程总价的其他明细，学习定额预算对我而言可以丰富提高预算能力，弥补不足，掌握正规按定额预算工程费用的能力。

反省二，收集优质单位参与项目竞争。我们一期项目的投标单位往往不少，二三期工程的报名单位相对偏少些。如何使更多强而有实力的施工单位相信我们，愿意来报名，还需作一些分析，甚至需要提前半年一年开始摸排项目所在地市场上有实力的施工单位，做一些辅助的铺垫工作，掌握更多的资源。

反省三，综合提升部门人员项目管控能力。努力让我们部门在外独当一面的人员更好地管控项目，有更多的方式方法用于处理不同的问题，提升处理问题的能力和效率，真正学到更多，我还需补足以下两方面工作：一是需要借助更多的工程现场管理案例进行分享解读，二是培养面对问题如何积极有效地思考，思考的方向和角度正确对解决好问题事关重大。

以上为自身工作中存在的不足，权当反省，鞭策进步。