2019年上半年已经过去，回首整个上半年的工作，有以下几点需要深刻反省：

　　1、上半年我们销售中心总体销量虽然还好，但是管道方面仍然不足，主要原因是我区域的工程及市政项目大部分选用的材料为地方小品牌，价格低廉，我们机构也缺乏操作这些项目的经验，上半年供货的虽然都是小项目，但也给我们积累了一些宝贵的经验，下一步我们会选择一些优质的项目，利用我们与开发单位多年的合作关系，他们以前开发的项目都使用过我们的塑钢产品，现在虽然都已经转向铝塑铝，但我们的关系还在，希望能在管道上再有所突破，我们会集中销售中心的所有资源，对项目进行攻关，如果能成功操作，我们也会积累下宝贵的经验，为销售中心以后每个人做管道项目打下基础。另外在市政管道项目上我们做的工作也不足，也是我们下半年提升工作效率的重点方向。

　　网络建设方面，仍是我们区域的短板，我区域内的两个经销商2019年销量没有明显增长，虽然2018年佳木斯已经成立了加工中心，当初的想法是建立品牌意识，带动销量增长，一年已经过去了，当初设想了很多方案，但具体实施的很少，总是自己找客观理由，认为零售就是慢慢来的事，对工作没有紧迫感，希望下半年通过机构和经销商的共同努力，在零售方面能打开新的局面。