2019年5月，在公司领导的安排下有幸参加了化建业为期三天的安全管理培训。培训课上专家老师的讲课让我受益菲浅，感慨万分。通过培训自己进一步巩固了安全生产观念，无论何时何地都要坚守生命红线意识，要把职工的生命安全始终摆在首位；通过培训也让我充分认识到抓安全管理工作不是一件容易的事，除了责任心和坚持长抓不懈外，更要讲求方式方法。从2017年下半年开始，自己一直负责公司安全管理工作，但总结反思安全工作仍存在以下不足：

　　一、安全管理工作没有形成体系

　　从参加工作以来，自己一直非常重视安全管理工作，公司的工伤事故也在呈下降的趋势。但自己的安全思想还不够成熟，对公司安全工作缺乏系统思维，没有建立一套科学、完整、适用的安全管理体系，安全管理的制度也不尽齐全和合理，工作设想、部署不够严谨、周密，有时安全工作的前瞻性不高，有时还带有些随意性，从而导致安全工作的效率受到了影响。

　　二、在安全管理工作中有单兵作战的思想

　　从去年开始，感觉自己在安全管理方面也做了一些工作。如：安全绩效、安全制度的完善，安全风险点的管控，每月也组织开展各种安全检查，也坚持每天定期巡查生产现场，工作也确实取得了一定的效果。但自己经常是一个人单兵作战，事无巨细，没有很好地指导和带领各部门参加到安全管理工作去，没有充分发挥各部门安全管理的主动性。

　　三、对安全教育抓得不实，落实得不到位

　　新员工的教育不够及时，在岗教育存在一些盲目性、随意性。比如：培训通知或计划下发后，没有一竿子插到底，没有对执行情况和效果进行跟踪落实，培训效果更是可想而知。这些问题是自己协调、要求不到位，检查和落实不到位的体现。这都需要自己好好总结反思，需要改进工作方式方法。

　　安全工作只有起点，没有终点。我将认真总结反思，积极转变安全观念，进一步增强安全红线意识，时刻绷紧“安全”这根弦，努力做好本职工作。