• 管理团队(三)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(三)
我的反省
文章来源吉林中财管道     作者褚莹莹     日期2019-07-18     点击量1358

  湛蓝的天空,随意的飘着几朵慵懒的白云,郁郁葱葱的树林旁,不乏百花争艳,青青的草地上,一老一小的先后跑着跳着,看到这幅美的画面,嘴角不由上升一个弧度。很欣慰,曾经反省过的,今日都或多或少的在改变。同时又很遗憾,要对工作中的小伙伴们说声抱歉,请原谅我的坏脾气为你带来的不快。

  3月份某一天早晨,车间一名工人来办理财福在线出金,他说不知道账户又不知道密码,让他复印身份证重置密码,复印回来后又说不知道取多少钱,查询后发现他账户上仅有2元钱,他质问,“别人都有钱为啥不给我发,我这几年一次也没有取过呀!”我很坚决的说,“你说的钱应该是红天桃的,你自己登陆提现就可以。我们从来都不会少发职工一分钱,即便离职的员工后期再来要未发工资我们都会给,更不要说在职的了!”他很自然地说到“你帮我提现吧,我不知道咋整。”也许是因为他带来的一身酒气,也许是因为他质疑我们不给他发钱,致使我现在已经语气已经跳离了正常语调,“这个完全是你自己注册的,我们不知道你的账号和密码,帮不了你提现。”后来他很不高兴又很委屈的去找他们内勤了。

  6月末,原料盘点后,小段说张冬做的盘点表的数据时按照老隋说得做的,和我们俩记录的数据有差异,我说按照我们俩的数据来做,因为盘点后我们三个人都核对了,有问题的都改正过了,老隋核对时应该没有改。第二天小谷核对数据时说,不想对了,纸质盘点表的数据、张冬的数据、王姐的数据都不一样。随后研发袁经理的电话就打过来,问“你们怎么盘点的”?导火线来的恰是时候,一句话就点燃了我的火爆臭脾气,完全就把他的问话当做了对我们的质疑,当成了对我们的怀疑,然后就开始了不理智的对话。

  要对车间的那名员工说声抱歉,忽略了我们信息的不对等,也许把共情的方法发挥50%,事情就会完美处理。要对研发部袁经理说声对不起,让你无辜的承受了我的狂吼。一切的对话都是为了最终的好结果,而不是谁对谁错一分高下。细想过往,真的好像一直在对与错中纠结,虽然有了结果,但双方都内心受伤。为我的行为感到羞愧,对伤害过的小伙伴们深表惭愧。我相信,真实的坦露后,能够正视问题并予以改正!


版权所有 © 中财招商投资集团