每一年都觉得很忙，总想着忙过这一阵子就好了，但是过了这一阵子，还有下一阵子，各式各样的问题等待着。近来有亲人抱恙，朋友患病，地震等意外突发，才恍然，哪里有来日方长，我们更应活在当下，活出“真我”。就像电影《无问东西》贯穿始终的泰戈尔语，“追求真我，听从我心，行我所行”。每个年代都有不同的使命，每个人生也有不同的格局，每个阶段都要思考反复修正自己的目标，知道自己在做什么，要什么。所以要总结，要反省。

　　这半年来忙忙活活的有很多做的不够的地方，权作反省，以示“真我”。

　　有月底结账急于求成，指手画脚，打断团队协作时的不妥；

　　有接到机构诉求，怕得罪人时态度的不坚决；

　　有突发事件，不能完美处理时的不理想；

　　有任务未达成时，不愿加班却不得不盯守的无奈；

　　有GS业务引导时，被重复提问，反反复复的不耐烦；

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　　反省自己，这些负面情绪是自己性格的缺失吗？是自己能力的缺憾吗？

　　偶然间，同事们共同测试‘左右脑优势，目测图片中的鞋子是粉白色鞋子还是灰绿色鞋子’才恍然大悟，一直错误认为自己是理性的人，实际感性。而我虽没有感性的优点，却有感性的侨情。但我的团队都是理性之人，在“逻辑/语言/数学/文字/推理/分析”上都优于我。原来，是我的感性对自己的团队不够信任！当自己意识到这一点时，不再矫情于那些负面情绪，而是在分工中多授权、沟通时据文件明确、决策错误时挽回、任务分配时指令完整全面、GS推广时多重措施引导。带领团队在理性优势上共同成长。

　　所以信任是什么？

　　信任是当往来交易出库确认时，发现了差异，主动找到原因，协调业务部合理处理的沟通。

　　信任是当机构承兑汇票签发行为制度拒收行列，合理拒绝，专业发挥的态度。

　　信任是税率改革，上游到货催票、下游发货限票、新合同发票税率明确、交通费进项抵扣、税负下降控制，利用实时政策合理避税的措施。

　　信任是GS推行，任重道远，承担历练；是跨越思维、部门、业务、财务、时间阻碍的全员坚持。

　　信任是自我能力提升的信念，是部门奖罚时对制度的遵守，是公司理念迎合的彼此认可。

　　没有最好的个人，只有更好的团队。

　　信必达；行必果，思真我。