• 管理团队(三)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(三)
我的反省
文章来源浙江中财型材     作者胡俊峰     日期2019-07-18     点击量1379

  反省是一面镜子,可以帮我们找出自己的不足;反省亦如领导、同事、亲朋好友的一句鼓励的话,鼓舞自己不断进步、前行;静下心来想想自己半年来的工作,有太多需要反思的地方。

  一、关于账实

  月份,围绕投入产出展开的账实核查而暴露出来的问题,一直印在自己的脑海,对自己犯的错误也反省了很多:

  1、未能做到诚实、真实

  借用丁总讲话里的内容:诚实,需要我们敢于在人前袒露不愿示人的“丑事”,面对账实出现的问题,自己应该做的是如实体现、袒露,但自己并没有这么做,导致理应能及时体现的管材库存问题未能及时体现,更深层次影响到投入产出异常的及时发现。

  2、做事不够较真、未能坚持自己的原则

  虽天天想着怎么做好账实相符,自己也制定了一些计划,但总是因为各种原因未能及时落实。酬宾发货虽忙,但做好账实相符工作同样重要,不能因为忙,而疏于日常盘点,实物盘点能即时发现库存异常,便于及时核查问题。因此,在日常自盘上,自己不应该妥协、放任之,应坚守住自己的原则底线。盘点数据的准确与否是账务核查的基础依据,对于日常盘点数据异常未能即时核查,分析原因,较真到底,错过了揭示真实原因的好时机。

  二、关于思维方式

  面对新事物,思维方式转变慢。从1月份开始,ERP系统正式切换到了GS新系统,日常账务工作较之前老系统来说,发生了很大的变化,如日常数据录入的操作流程、规范以及对于账务异常数据的查核方式等。经过半年来的操作,对于GS新系统的日常操作流程、规范均已能找到新的方法去完成、遵守,但在账务异常数据的查核上,始终未能寻找到比较好的方法,以至于问题的发现、解决较原来相比做的远远不够,比如PPR类管材产品差异是否是因为发货差错造成,半年来基本无发现,归结原因,还是自己的思维方式转变过慢,基于GS系统较老系统的变化,数据分析、查核方法应随之而改变。

  以上反省,请各位领导批评指正。


版权所有 © 中财招商投资集团