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豫南管道市场管理处2019年上半年工作反省
文章来源河南总部     作者李光大     日期2019-07-23     点击量1626

6月是高考的日子,不懈奋斗的莘莘学子到了交卷的时刻,同样,我们在一线奋斗的营销人员,也到了完成、总结、分析2019年上半年工作的时刻。通过对上半年度的工作反省,才能更有力,更有方向性的迈入下半年的战场。

总结上半年,主要有以下几点需要在后续进行重点关注:

1、所兼职机构(南阳),为豫南管理处销售相对较为薄弱的区域。2019年上半年原计划引进新人的力度不够,未能圆满地完成销量任务,整个市场未完全开发起来,截止目前整体开发仍不足,工程、市政领域均为短板,后续加强对南阳业务人员的监督,以身作则,深入跑动各个工地,全线奋斗,正确早日实现重点市场的突破。

2、后续持续加强豫南管理处全线人员的专业知识学习,只有充分武装自己,提高自身的专业度,才能在战场上进行拼杀。

3、通过与晋南管理处的交流学习,深刻的意识到,在市政、工程合作方面,我们相对而言较为薄弱,缺少像其他机构所拥有的大工程,很多市政领域我们没有开发出来,在现有的一些工程中享受安逸,后续加大市政产品的开发力度,为整个越南的重点。

反省是一种从认识到实践的过程,将反省的思考付诸行动,才能使过去的失败成为来日的成功。


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