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汉中管道第一工程代表处2019半年度工作反省
文章来源黄河总部     作者梅海波     日期2019-07-23     点击量1345

  (一)对辖区市场的新认识

  经过这几年的市场开拓,形象工程做了不少,特别是长期合作的几个单位,房地产也做了几个不错的工程,我们要以现在的优势继续做大做细,抢占更多的市场。房地产市场不景气的情况下我们也不能坐以待毙,而且现在有大客户的配合,从项目中选出对我们有优势的质量好的去做,做细做透,让帮我们做项目的人有利可图,能有可续合作。要去尝试推广新的产品,找出产品的切入点以进步提升销量。

  (二)对市场管理的新认识

  对于市场管理必须再细划分,工程也要划分区域,这样才能各负其责,寻找工程大客户,根据工程情况而定,如果能自己做的就自己做,不能自己做就找给大客户,让大客户成为我们的业务员。

  (二)反省2019年上半年工作中的主要失误或不足之处

  我代表处以前一直以工程为主,今年房地产市场不太好,工程我们在这一块也不太敢做,大客户没有,工程销量不稳定,市场份额变小。

  但总的来说,汉中市场还是有非常大的潜力,工程方面还有很大的空间,我们只做得不到百分之一,要继续开发市场,抢占市场份额。

  在今后的工作中,我们会吸取教训,总结经验,不断提升自己,提高销量。                     

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