放下工作，静坐反省自己：

　　一、关于工作

　　近期部门重新分工，我分管订单管理（原内勤组）和数据分析组，充满挑战，除了人际关系的处理，更重要的是如何带动大家自我管理，对工作负责，主动分担部门压力，提升团队凝聚力。放下自我，融入团队，收放有度是学习的一大课题，需要静下心来，认真思考。

　　二、关于学习

　　办公室的书柜里放着不少管理类的书，总是静不下心来认真看。觉得书中说的都是大道理，理论性太强，实践性过少，最终还是需要靠实践积累经验。某一天，兴趣之时，挑了其中一本《给你一个团队，你能怎么管？》带回家，认真读了下这本书，感觉收获颇多，学习了诸多管理方式和手段。这本书重点从实战角度提出了如何打造一个具有王牌战斗力的团队法则，通过十章的描述解决团队管理中的问题，剖析了如何凝聚团队、如何高效执行、高效沟通。整本书通俗易懂，讲了好多管理上的技巧，对实际工作实用性强，我们需要将这些管理技巧运用到日常工作中，切实有效的面对工作中真实存在的问题，提升改进，不断超越自己。

　　三、关于生活

　　GS刚上线做基础数据准备那会，孩子突然生病，凌晨带到杭州专家诊出病因，需要住院治疗，考虑工作、照顾的方便性，将病因带回新昌办好住院，医生告诉治疗的复杂性，让我很无措，再三考虑后，向公司请假，当晚又回到了杭州办理住院。之后便需要经常性回杭州复诊、配中药，期间经历的是我这30年来觉得最黑暗的一次经历，真的很感恩部门、感恩公司、感恩同事对我的帮助、包容与支持，我将以更好的心态投入工作。