转眼间2019年时间已经半年了，回顾工作有很多不足，反省如下：

1、坐在管理处CEO这个位置上，由于精力有限，经常都是想得多做得少，总是顾虑太多，优柔寡断，导致工作开展缓慢，很多事情没有在第一时间内落实。

2、人员引进和培养方面做的不够到位，半年内没有引进合适的新人，目前楚雄、临沧两个机构都没有人员进驻市场，销量拖了管理处的后腿，下半年急需引进人才加入团队，经过培训后尽快进入市场。

3、对待客户过于理想化、感性化，客户终究是客户，利益为先，年初酬宾的时候就是过于相信客户导致最后手忙脚乱，虽然最终完成任务，但是过程却是因为准备不充分，没有多方面计划导致很被动，以后学会未雨绸缪，做好成功的计划和备案。

以上为半年度工作反省，有其他未意识到的不足，恳请领导指正，我将积极地改变，争取早日做一个合格的中财管理处负责人。