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2019年上半年反省
文章来源西南管道     作者雷荣锋     日期2019-07-24     点击量1474

转眼间,来中财已经有4年了,2019年又过去了一半,人总是要反省的,才会有新的未来,新的发展,如果没有反省,我们只会重复昨天的过去,平庸无为,回顾这半年的工作历程,有收获也有不足之处,现在将2019年上半年的工作做以下反省:

1、工程市场跑动不够深入,缺乏全力以赴的意识。每天看似很忙,跑东跑西,像走过场一样,没有认真地去深入、突破,总体的效果不大。总会潜意识地认为市场环境不好,可是去做的时候却畏首畏尾的,前怕狼后怕虎。对自己不够狠心,不够坚定,更是对工作的不负责。

2、网点的服务意识不强,业务的管理力度不够。网点拓展出来了,就不去管它了,定好的网点体系执行不到位,客户说起来才去做,造成了工作的被动,而不是上纲上线。对业务盯的也不够,有老好人的心态,得过且过。

3、资金回笼。2019年我机构在销量上有了一点点的提升,但新年酬宾过后几个月问题就显现出来了,后劲不足,新工地增加少是一部分原因,而更重要原因的是资金回笼的过慢造成的。在操作工程上还是有先供货后签合同的思想,有些工地有时还忘记签合同,到结款时手忙脚乱。所以在接下来的工作中要杜绝这些问题的出现,要求自己。

4、心态不好、缺乏学习力、沟通不畅。保持和团队的经常性沟通。解决工作中实际问题才是最主要的。

5、缺乏管理能力。疏于协调和指导,一个团队,管理松散,如同一盘散沙,管理应时刻进行。管理就要从小事做起,既要看结果,更重要的是过程控制好。

6、缺乏行动力。行动少了,思维就会闭锁,行动多了思维才能开放,而且在工作中还要有创新的意识,敢于并且不断尝试一些新的方法,提高销售业绩。为中财的百亿元年贡献自己的一份力量!


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