2019年的上半年，在繁忙的工作中高速驶过，没有驻足的机会。对我来说，这是一个比较特殊的半年，新的角色、新的任务、新的挑战，在这个工作过程中既有艰辛也有困惑，但我感触最深的还是面对挑战的决心和信心，它们就是我克服困难的“钥匙”。

　　一、关于厂务维修方面：今年的工程量较去年增加较多，而施工的安全管理则是重中之重,在上半年的施工中涉及危险作业很多，如登高、动火、喷漆等，如果出现问题，将造成无法弥补的损失。在施工方的安全管理中，虽然签订了安全协议，但仍然存在很大隐患，首先是施工方的工人都是按时收费，导致安全培训时长不足；其次是施工方监管，施工方的安全证件资质在上半年得到了有效控制，但施工现场，施工方为了节约成本和加快施工进度经常会有违章作业的情况；最后是施工方承担风险的能力，出现问题能否彻底解决是问题。以上三个施工方安全管理问题，是下半年施工重点解决问题，我们将通过加强管理、加强监督考核将风险降到最低，安全施工。

　　二、产品销售方面：

　　感谢领导给予尝试做市场的机会，上半年销售欠佳，还是销售思路出现了问题，只是通过朋友、同学等关系介绍业务，有一种“等”销量的思想。另外在中财12年了，自认为还是一个比较勤快的人，不知不觉中“懒”字在作怪，领导安排的周四、周五的两天跑动都懒得出去了，像武清、北辰等地也被自己以距离较远、效率不高为由，跑动次数明显较第一季度下降。其实静下心来细想，市场也挺有意思的，你所有的努力都有销量在给你证明，考核指标就一个也很明确，就是有多大的销量。销售的学问太多了，如何识人，如何识别公司，如何权衡客户的款到与垫款等等，都是需要学习的知识，加油、继续。

　　2019年上半年反省至此，工作中有很多不足之处，感谢领导的包容与信任，上半年落下的功课，在下半年我会策马扬鞭、迎头赶上。