2019年上半年感触最多的是人员断层对部门整体工作的影响。虽然核心人员的流动对部门内应有的冲击，心里有基本的预期，但是当人员交接过程中又遇人员流失，倍感基础工作梳理的不足和岗位间互助性的缺失。

　　部门基础工作落后较多，档案管理工作更是有所搁置，这些基础性工作的不足，也时刻提醒着自己应努力做得更好。

　　人员思想意识的提高对部门的管理工作也提出了一个新的挑战。马上00后会走上工作岗位，人员管理是否需要有一个革新，这些事情总是在自己的心理浮现出多种选择，但是最终也没有合理的答案。

　　目前自己所能做到的就是，团队建设工作落到实处，想员工所想，员工才能设身处地的想公司所想，真正的为公司的发展，献计出力。

　　书到用时方恨少，脑海中总是闪现出些许的片段，但是仅仅是片段而已，并不能形成很好的指导思想，来帮助部门管理工作的提升。

　　目前我们首要任务就是做好基础工作，各个岗位的自查工作落到实处，不再仅仅停留在工作计划上。

　　障碍只有被找到，才能走到下一个关卡，或者提升一个新的阶梯。