2019年上半年是快速发展的半年，跟着这样的节奏，其中不免出现问题，而我们必须在最短的时间内将问题解决，这样才不会被落下。

　　现对2019年上半年的问题反省如下：

　　1、3月中旬警卫、消防、监控等工作逐步开展，到目前来看只是过渡阶段，很多问题还未解决，尤其烟感、消防管路防冻、监控扩容等问题，虽然都在进行中，但整体进度慢，所以提升效率是我需要重点解决的问题，让工作有结果。

　　2、部门内工作安排及协调较去年来看，每月工作计划外事项至少增加30项以上，虽然通过加班加点完成，但这不是解决问题的根本办法，那么临时工作如何开展和协调是下半年重点解决的问题，同时要将重点放回本质工作上。

　　3、现场安全工作及监察监管工作，上半年虽然按规定执行，但未达到想要的结果，下半年要更加深入的进行监察监管、严加考核，看过程、重结果。

　　4、上半年一直处于忙碌状态，再加上有些工作还没有结果，整个人比较急躁，工作状态也不好，经过与朱经理的沟通，目前心态已经逐渐调整过来，积极、努力，想办法、不抱怨，做最好的自己，凝聚团队，创造价值。

　　5、好的身体是革命的本钱，5月份心脏疼，进行了检查，吃了一个月药，虽然不是大问题，但也警醒我，要加强锻炼，有了好身体才能安心的工作。

　　反省至此，还有半年的时间，及时纠偏改正，将问题解决，做出成果，同时也感谢领导的包容、信任与支持。