目前我前置杭州广角，在参与具体业务的合规审核，自我感觉这是上半年来收获最大之处。为什么这么说？因为年初感觉工作上进入了瓶颈期，感受不到自己的进步。写报告内容也空洞乏味，缺乏实战，多是理论制度堆砌，纸上谈兵不接地气。即便在集团参与个别复杂、非标、大额业务评审，但达不到质的飞跃。就业务出具意见，依仗经广角加工提炼而成的审批短信和审批表，纸面分析判断提要求，不免僵化、片面。

思想和行动上的懈怠让自身隐隐不安，意识到不足却找不到合适的突破口。自知多走出去，多做多练，深入广角一线，才能接触源头活水从而有所提升。空中楼阁只能飘在半空，落不了地，少了烟火气，执行起来就不易。制度只有来源于不断发展的业务才能与时俱进，业务遵循行之有效的制度才能更好的落地生根。

此时恰逢有机会在广角有较长周期的前置，自己与首席、五虎将、一线人员、广角法务探讨业务、制定方案、排查风险，手头握有真真的材料，在海量基础资料中找寻有用信息，穷尽一切可用途径外围排雷，动态合规的过程不觉繁琐反而更觉真实，真真切切参与业务，实实在在做合规，自己在充实中感受到了进步。

为什么朱处和姜处一直鼓励和要求我们“思想前移、合规前置”？只有多前置，多走多看多参与到具体项目中去，与首席、五虎将、优秀业务人员互教互学，才能认识到自身不足，才不至于让自己被一叶障目，自认为一切已了然于胸，实际可能只知皮毛。

成长于自身是门终身艺术，要自觉自发去给自己充电，不能仗着在家有亲人唠叨，在校有老师敦促，单位有领导激励，如果全靠外力督促鞭策，缺乏自主意识，很容易陷于被动，停滞不前。

以上是我的反省。