转眼2019年已经过了一半了，半年时间的打拼，感觉自己还是力不从心，离自己目标还是差了很多。对于上半年做一下反省：

　　1、关于心态和工作：年初酬宾后，面对这一年的销量，信心满满。对于市政，信心也很足。但是后期工地的变故，让自己有点措手不及。让自己也深刻认识到准备工作还是做的不够扎实，后备工地的储备还是不够多，让自己后期没有跟上，一直处于低迷状态。每天的办公琐事，让自己忙中还没有业绩。最重要的是，大市政储备太少，让自己销量没有跟上，没有时间让自己缓和。下半年，我会重点盯住几个大市政，把工作做细，把销量提上去，好给自己时间把明年工作奠定扎实，把酬宾谋划好，把明年的市政销量奠定扎实，让酬宾后的销量与市政销量很快的衔接上。

　　2、关于客户和业绩：上半年因为没有计划好自己平谷区域和延庆区域，城乡的渠道效果不是太好。下半年，把延庆区还是放给大经销商，引导和配合经销商把乡镇零售再做细致，销售产品再增加。平谷区把广告及客户引进再增加，争取为酬宾做好基础，争取在2020年酬宾时候，在延庆和平谷各开一场酬宾会，把资金转移给经销商，解放自己，好专心干市政。

　　3、关于市政，下半年再引入两个大市政客户和两家市政公司，扩展自己的市政方面工作。

　　4、关于业绩，下半年目标：一定要把市政任务完成，争取突破千万。

　　总体对于半年自己评价：半年的努力，同事的突飞猛进，让自己感觉到了，跑的慢是跟不上集团的步伐，会被这个行业淘汰。下半年一定要跟上团队的步伐，超越自己。