• 管理团队(一)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(一)
反省
文章来源     作者劳惠良     日期2019-12-20     点击量1663

我们常常会说,不要给自己设限,要敢于造“梦”,因为外部的经济环境充满各种变化和不确定性,你永远不知道以后会发生什么,因为大多数人都无法对终局做出判断,你必须有勇气一次又一次从安全的地方跳到不安全的地方,在黑暗中去寻找希望,才能使自己可能从平庸变成不平凡。

但事物的另一面往往被忽略了,易于实现的目标才是最好的目标。画大饼,宣扬好高骛远的创业热情,盲目拔高任务目标,是不切实际的。宏大叙事看上去很美好,却往往很难落实,也很难修正;从人性上讲,一旦做出重大决策,你就会倾向于认为自己的选择是对的,然后就会产生惯性,不撞南墙不回头,你朝一个方向使的劲儿越大,就越难改变方向。而定个小目标,一个补丁一个补丁去解决具体的问题是相对稳妥的,哪怕过往脏乱差甚至自相矛盾,但最后很可能不经意地就能触达彼岸。更重要的是,定个小目标意味着我们能够接受改变接受修正,即使是搞砸了,也不会影响企业的整体发展,定个小目标,并不代表我们要和宏伟愿景作别,把生意做大,先把生意做“穿”,积小流成江海,定个小目标,为我们真正完成这些目标并有所建树,这样小胜利能给企业带来凝聚力和推动力;日进斗金,一夜暴富的奇迹可能会有,但肯定不是常态,当下,易于实现的目标就是最好的目标,风越强,树越壮。


版权所有 © 中财招商投资集团