• 管理团队(一)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(一)
我的反省
文章来源     作者李玉根     日期2019-12-10     点击量2030

在集团董事局的正确领导下,中财化建业上下同心,集“天时、地利、人和”的有利条件,提前一个月完成百亿销量目标,盈利水平也迈上了一个新的台阶,化建业开始另一个百亿的征程。在全国经济增速趋缓的背景下,2020年化建业的发展将面临更大的挑战。2019年我们在挑战中把握住了发展机遇。一个优秀的企业总是能在竞争中发现机遇,在挑战中赢得更大的发展。中财集团,中财化建业的实力已为我们未来的成功打下了坚实的基础,我们身在其中的人要不断提升自己的能力,激发自己进取的愿望,使自己成为一个优秀的人,推动中财化建业的可持续发展。

一、遵循市场经济规律,尊重制度

市场经济的本质是“竞争、效率、信用”,要拥抱竞争,打造内部良性竞争的氛围,总体而言,竞争促进发展。不断提升效率是目前阶段提升竞争力的最有效的方法。人无信不立,市场经济的基础是信用,坚守信用,打造信用体系,是人尽其才,物尽其用的有效途径。制度为纲,对制度的尊重,对规则的遵守,是充分授权,资源下放,工作重心下移的可靠保障。

二、机制最大,发展公司发展人

发展是硬道理,一切工作脱离了发展就没有价值。发展公司发展人是企业健康发展的方式。中财是建功立业者的舞台,是中财员工的发展平台。公司发展是员工发展的前提,推动中财的发展是员工实现自我发展的途径。尊重人性,贯彻中财“勤者立家业,智者致富贵”的中财文化,建立能者有为的工作机制,充分发挥员工的主观能动性,为员工发展自我,实现价值打造施展才华的各种机会和平台是管理者的重要责任。  

三、壮年中财,少年情怀

经过二十几年的发展,中财化建业已具备了一定的实力,较强的竞争能力,我们要做的就是把公司的整体优势转化为市场优势,在当下的市场竞争中立于不败之地。中国的经济已发展到一个新的阶段,随着经济的发展,人民生活水平的不断提升,新的需求在不断的产生,随着公司的发展,自身也有延伸发展的需求,这需要我们进行自我的突破和创新。我们需要有少年般的情怀去憧憬发展探索创新,不断打造公司可持续发展的能力。

中财化建业发展到现在,我自身深感责任,也知能力所不及,但我依然满怀信心,憧憬发展。“抓住眼前,着眼将来”,立足当下,更为未来上下求索,这是我内心的追求。

2020年化建业将在市场竞争中把握住发展机遇,在跑赢对手的同时,在新产品新渠道、新的发展机制方面也会有所收获。力争在二次供热、精装修、墙板等新产品新渠道上形成上亿规模的销量,以不锈钢水管项目开发为契机,创新新产品、新渠道开发体系和机制,提高新产品开发,新渠道拓展的效率,构建新的人才吸纳培养锻炼机制。


版权所有 © 中财招商投资集团