匆匆忙忙一年的时间，又到反省时刻，反省自己的工作，反省自己的生活，总有那么些让人不如意的地方。正因有不足之处，才需要自己冷静思考，思考才能让自己更加的清醒。

一、“恒心”

质量工作就是一件持之以恒的工作，不能懈怠，一旦自身懈怠，则会传递给一线人员，现场质量就会松懈，现场产品质量常常会出现一段时间好一段时间不好的情况，其实就是我们自身对质量工作存在懈怠心理，间接影响到现场人员的工作状态。一项工作的落实，往往需要人员迸行不断的监督检查，“下属只做你检查的事，不做你希望的事”，这句话充分说明只有持续监督检查才能将工作效果进行体现，这就映射在我们日常的基础工作中，我们持之以恒的监督检查才能养成员工好的习惯，只有好的习惯才能做出好的成绩。

二、自身知识量欠缺

自进入公司，一直在质量岗位上，学习的都是检测、标准等等基础工作，说是管理岗位，但管理的水平低不成高不就，说是质量体系管理，但真正的质量术语及质量知识又知道多少，从今年年底化建业质量管理科要求提交的QC小组成果报告结果看，针对质量方面的专业知识都是临时学习，这些知识对于自己完全属于空白区，更别说是写什么报告。质量环中什么是5W1H?什么是六西格玛？什么是SPC控制图？什么是鱼骨图？等等，怎样使用质量工具分析产品质量问题？这些专业知识自己从未真正的去想要了解，平时对问题的分析并不能像这样专业的进行剖析逐层分解任务，明确措施并跟进措施完成情况，这一系列的活动才是一个系统，从本次的报告中，认识到什么叫做闭环，什么叫做系统。虽认识较晚，但相信自己一点点努力去做，最终能提高个人工作的专业程度，且能有效的解决一些质量问题。

三、想当然

由于今年品管员的减少，且人员基本稳定，年初五名品管员让自己想当然的认为今年可以放心，但史伯娟的突然离职，让我觉得现场人员其实并不稳定，为此特意关注人员动态。部门员工未漏检奖励方面，想当然的以为给了员工很多福利，但每月员工也只能奖励几十元时，并未认识到文件的不合理性，通过年底部门经理找现场人员谈话时，才发觉一线人员的考核存在重复情况。现场标准更新后，仅对现场人员进行培训或宣贯，未考虑其他环节，想当然认为这件事情己经结束，却不知仓储、釆供环节已忽略，从而信息流通不及时，导致产品更新标准时间不知的情况。这些事件的发生体现岀的结果就是想当然，工作不是自己想当然，在计划做一件事时，需要前因后果的想个几遍才能着手去干，不能想当然。

以上为我的反省，请领导给予指正！