以下是对我本人在2019年利川下半年工作反省。

经过几个月的工作铺垫，在利川成功开发出几家经销商，做好门头广告形象，后期积极配合经销商分销，让其利益最大化，大力开展城市仓储批发兼零售式模式发展道路，经过几个月的发展已经开发出多家稳定客户，分片分区域经营，带货跑动，全力开发偏远乡镇网络，在利川城区开发出一家能做中财市政产品客户，从各大装修公司和广大水电师傅入手，扩大中财家装管在城区的品牌影响力，利用中财绿色家装管在城区做活动，配合水电师傅，经销商，未来会在利川城区大力推广中财家装管，抗冻管，去争强市场占有率，已经成功签约城区几家实力品牌装修公司独家管道供货，陆续给多个工地报价，预埋送货，在工作中也发现很多不足之处，如带货跑动，铺货一系列问题，月底收帐，与水电师傅合作模式都需要进一步系统正规化。计划再招人，扩大队伍实力，专人专责，走可持续发展之路，对于即将来到的新年酬宾，最大化去库存，回笼资金，组织客户去基地考察学习，鼓励、引导客户去仟金顶平台合作。