时间过得真快，2019年将要成为过去，回顾一年来的工作得失，深深反思如下：

一、工作方面：

19年下半年虽然完成了PO新车间的水电气基础设施的安装，双壁波纹管、PE线安装调试顺利投产，PO设备的搬移安装，PVC车间设备的优化整合，管件调拨注塑机的安装调试等，但是在过程中还存在进度较慢，在开机台设备故障率高等因素的存在，虽然有受人员紧张，维修技能程度参差不齐因素的影响，但在人员合理安排，技能培训方面还存在不足之处，仍需2020年努力补课提升。

二、管理方面：

在团队建设方面管理不够狠，很多时候都是感情用事，没有硬起手腕进行管理，给人一种松松垮垮的感觉，这样做的结果是导致下属人员没有一种紧迫感，工作起来速度较慢、效率较低，当遇到困难需要解决时，却显得手忙脚乱、不知如何是好。反省思过：造成这样的原因都是因为在平时的工作中，没有对自己和下属员工高标准、严要求，在平时的工作中太过于满足当前的工作，太过于安逸享受，没有一种危机意识和一种高瞻远瞩的策略，没有做好时刻面对困难敢于打硬仗的准备，所有这些都是造成目前工作较为被动的原因所在，因此在今后的工作中，一定要养成一种居安思危的习惯，看的远一点，想的多一点，把一些潜在的困难和对应的措施提前考虑到，使各项工作能较为顺利的开展。

以上是我的自我反省，请领导和各位同事给予批评和指正。