2019年已经过去，这一年的工作中问题很多，PPR和PE生产指标波动较大，经常一个人反省自己的问题，这件事情做对了没有，那件事情处理好了没有。许许多多事情，反省下来主要如下：

1、工作方法；

过于谨慎，不懂变通，工作便会变得呆板麻木，自然缺少了创造性解决问题的能力。工作思路单一，遇到问题第一反应总是使用最熟悉的方法来解决，久而久之保守思想便禁锢了自己，生产需不断学习、总结、创新，必须要走出去呼吸新鲜空气才能打开自己的视野和思维，才能让自己的工作进步，不能因日常事务的繁忙给自己找借口，对外部环境变化缺少主动感知，时间长了自己处理问题的反应速度便跟不上。

2、关于指标

生产指标的成败，很多时候与人的积极性是有着直接关系的。道理虽简单，但是在背后却需要做很多工作，包括平日的沟通，员工工作中的困难处理等，对于个人来说确实存在不足，做的不够多，不够深入。但是我相信，随着基础工作的不断完善，2020年指标会有所改善。

以上是我这一年的反省，我深知，作为一个车间管理人员，以上的问题都是我的硬伤，都会很大程度上制约着自己，我将在接下来的工作中，持续改进、克服困难，完成2020年预计指标。