化建业要求营销机构来基地体验，明确了一些纪律要求，领导会议上也特别强调，自己还是违规被通报，很是惭愧，自己在公司管理上也大会小会的强调大家要遵守制度，但几次稽查下来，在各项制度的执行过程当中总是会存在这样那样的一些问题，说明我们骨子里对制度还是欠缺一些敬畏的意识，有些要面子、侥幸、随意、口是心非。制度的落实重点还是要多学习制度、多进行制度执行过程的检查和稽查，对于问题需要坦然的接受它，举一反三的去整改闭环，这是一种正常的工作手段，而且要常态化。

年初提出今年的技改工作重点要围绕降粉尘、降噪音、降强度开展。到现在来看亮点乏呈，尤其是粉尘的治理这一块工作，到年末才有点进入状态，原因我觉得主要还是大家漠视、习惯了现状，欠缺不断改善的信心和决心，再深入一步讲还是我们心存惰性，没有开动脑筋去认真的分析研究，平常会过多的强调一些客观理由，轻易的说服自己去妥协而不是和自己较真。很多工作的开展都有类似的问题，或浅尝辄止半途而废，或争论不休毫无进展。目前工作推动的主要作用力还是由上而下，由外而内，自己作为公司的主要负责人还需要多些学习、多些定力、多些坚持。

下半年公司客来客往，交流也比较多，但慢慢的发觉自己越来越喜欢听一些溢美之词，对于一些中肯的意见和建议往往心存芥蒂，从而大家和你说话不知不觉会小心翼翼，含蓄委婉了。在一个充满竞争的社会，有些自尊心是好事情，会促使你取长补短优化提升，争先争优，但太在意于外界的一些评价会让你剑走偏锋，做事华而不实了。人真正的自信来自于基本功的扎实，过程处理的严谨，经得起推敲，花拳绣腿终经不起对手的一招致命。当你站在山顶上，你的头顶还有星空，更何况我辈还在攀登的路上，心怀谦逊之心，才能走的更快更稳。

面对困难和压力时自己的状态也会时而混沌、时而清醒，有时搞不清楚哪一个才是真实的自己，断断续续翻了一遍领导发给我们的阳明心学，触及一些皮毛，大致的道理还是要我们去追寻自己内心的一些良知，反求于己、修炼内心，少些焦躁和抱怨，踏踏实实的做事情，看似平淡，实则于公于己的彼岸也就到达了。