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我的反省
文章来源吉林中财管道     作者刘鲁亮     日期2020-01-14     点击量1464

人都说成长是痛苦的,改变也是痛苦的,但没有什么是比困在不属于自己的“地方”更加痛苦了。幸好人有自省之力,总有面对真实的自我之时,努力积蓄力量,迈开脚步,走出痛苦,张开双臂,拥抱变化,找到自我的向往。

反省一,关于技改创新。今年技改创新立项完成的数量明显下降,完成的项目技术含量也不高,解决一线痛点的项目也不多,节能降耗、提升效率的项目效果也不显著。几乎每月都开技术例会,但解决攻关掉的难题比较少,结题的项目少。没能做好时限的要求,没能把工作安排到底,没能给各部门做好帮助支持,导致过多的项目悬而未决。没能扩宽大家的视野,打开大家的思维,营造出技改创新的氛围。没能用好正负激励机制,这要在以后的技术工作中反省。做好基础工作的同时,一定要紧盯目标攻克痛点,做好技改创新的闭环,做到彻底,多出成果。

反省之二,市场部下半年销量增长不理想。整体销量虽然比去年有所增长,但离任务目标相差甚远。上半年增长较好,看到市场部员工都比较用心努力,自己也就参与较少,顺其自然,大部分靠张经理一人带着拼搏。当下半年市场出现变化,销量下降后再着手介入就为时已晚。自己在心里还默默赞同客观存在的困难理由。支持都停留在口头上理论上,协助跑动太少。找的办法太少,不能落地,没能及时采取有力措施改变现状。在大项目、新渠道和经销商的开拓上,迟迟没有突破,没能突破地域局限。又没能找到重心,集中力量攻破一点,为平稳的销量打好基础,实该好好反省。能力是你现在能做什么,动力决定你将会做什么。希望变压力为动力,明年多在市场部着力,完善人员和团队,销量有所突破。

也许理需顿悟,事需渐修。只要在生活,工作中能自发、自律的不断精进,只顾风雨兼程,无论过程,无论结果,都会自足、自得。化建百亿新征程,继续努力,加油前进。


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