入职以来，我始终保持着一步一个脚印的工作态度，一丝不苟的完成上级下达的任务。当然这中间也存在着或多或少的问题，下面将问题总结如下：

一、生产工艺部分理解不够透彻

这也是我比较头疼的一个部分，本人头脑愚钝，凭借做事认真才有今天。然而对于车间的生产工艺流程理解的不够，导致在采购过程中发生过尴尬，与生产部门发生误会。虽然最后也顺利解决，没有造成生产迟滞，但是作为部门的负责人，我的内心充满着歉意。

“活到老，学到老”，这句话一直在我的脑海里不断浮现，它激励着我不断去学习。包括做人，做事。生产流程、产品知识我还需要加强去学习，认真的积累。虽然我是采供部的，但是整个公司的运营都与我挂钩，因此，任务的艰巨性时时就像一口警钟提醒着我。

二、某些细节方面把控的不好

总是忽略一些比较细微的东西，我知道这是我的不认真造成的。“细节决定一切”，这句话已经烂透在心，只是有时候却不能够很好的去处理。我知道，作为采供部的负责人，细节的把控对于我来说尤为重要，我也一直在改变自己，不断暗示自己。因此，希望公司领导相信我，我一定会不断地进行自我优化，做一名更加合格的采供人。

三、记忆力不达标

主要体现在安排的任务容易在一些细小的地方忘记，这还是说到了细节。由于有时候事务比较繁忙，因此在过程中难免会疏忽导致出一些小差错。这一点我必须要深深地反思自己，因为这是一项很低级的错误。自知薄弱，下意识的去克服自己的这缺点，有成效，但是不大。好记忆不如烂笔头，任何操作，任何细节都一一记下来，尽量错误的事情不要重复发生。

四、对待自己的员工有些仁慈，任务轻

这主要是表现在针对员工设立的规章制度不是非常完善。而且对于某些员工的某些行为存在着少许的放纵。而且我这个人稍微有一些抹不开面子的意思，不好意思给员工安排很多内容去做，所以造成我平时比较忙，因此有很多时候根本顾不上管理方面的内容。

针对解决方案，尽量合理安排每个员工的工作量。制定相应的员工规章制度，提升采供部的整体素质。同时，加大对员工的考核力度，制定相应的奖惩措施同时加以实施。

归根结底，存在着这些不足并没有让我泄气，我能看清我自己，我就能克服我自己的一些困难。

以上为我的反省。