今年以来，管道的转出和型材的转入，感觉一直处在和机构、新昌基地、六安基地的沟通中，有着新鲜感的同时也会偶尔感觉到厌烦。特别是和机构之间，同一个问题或事情需要多个电话才能解决，应该进行反思。是不是沟通出现了问题？要做分析和改变。此外，还需反省的工作如下：

一、对工作的关注不够全面。长期以来，一直在关注产品定做、供发货情况、人员情况和GS系统的使用推行情况等，而对于日常的营销物资领用发放、人员的工作深度问题等关注度不够。今年下半年开始，接到营销机构对于样品、样窗的缺少反馈后，才开始关注营销样品存在的短缺问题，纵然短缺和精致样品成品的生产有关，但是如何系统的去解决存在的这个问题？没有仔细去想过，没有像关注外部发货需求一样去关注它。对于工作不该顾此失彼，每项工作都是影响市场销售的环节，都应及时关注及反应解决。所以，对于工作的关注面要全，对于发生的问题，要全面的去分析原因，解决问题。

二、对于GS系统、BI系统等信息化系统工具的使用和了解不够深入。常说系统开发人员要对业务操作也要熟悉，这样才能更好的做好系统开发工作。同样，业务操作人员也要对系统已经实现的功能、需实现的功能和功能需求的全面性等有所了解，这样才能达到使用效果。集团信息化工作的推进，已经进入起步阶段，后续工作使用系统和信息化的工作还有很多，必须对信息化系统做到深入了解、常操作常使用，对于系统使用过程及时提出需求等。

三、下沙基地作为型材基地，做到“专业”一直在提，怎么样才是专业？我们离专业还有差距？包括我们扎实的基本功有多少差距、体系化的领域知识有多少差距、解决问题的能力有多少差距，都应仔细考虑与分析。解决这些差距的基础上才能实现突破，也许才能做到专业。

静者心多妙。希望以坚韧的姿态保持着淡然从容，不虚浮。工作中，做到静心思考，独辟蹊径。心静才能孕智，做到静心思考其实并不容易，它基于日复一日的细心观察，需摒弃浮躁，沉淀下来，需要多积累、多动脑、多借鉴，如此才能在遇到问题时有更开阔的思路、更灵活的办法。

以上反省，需修正与谨记。