时光匆匆，转眼2019年即将离去，回顾这一年的工作，有进步也有不足，有喜悦也有遗憾。现将工作中的不足反省如下：

一、眼界不够开阔

作为公司研发部门的管理人员，应该具有开阔的眼界，且能敏锐的洞察市场的变化、客户的新需求、行业的新技术，但这方面正是我目前所欠缺的，究其原因，第一，看的少了，学习少了；第二，主动走出去的少了，有点闭门造车的嫌疑。因此，在新的一年，必须克服“懒惰”的毛病，多看多想多学习，主动的走出去，多走访市场，了解客户需求；多去参观其他企业和展会，发现行业内外的前沿技术。

二、研究深度浅，开发速度慢

最近在组织部门人员学习《产品研发管理》一书，书中将研发分为“研”和“发”两个方面。“研”主要指技术研究，强调技术的先进性和影响力；“发”主要指产品开发，偏重技术成果的产品化并实现财务和市场的成功。按照逻辑关系来讲，“研”是“发”的基础，“发”是“研”的传承，正所谓厚积薄发。对照我们来看，在“研”的方面，目前我们的研究其实很多的还处于认识基本原理层次，或者说是处于了解学习阶段，并且深度有限，距离先进还很遥远。而在“发”的方面，由于“研”的不足，导致我们的“发”方面根基不牢，缺少可以转换成产品的技术，因此效率低下，速度缓慢。

三、专业性有待提升

今年开始更为频繁的接触外协产品，其中有很多之前没有了解过的专业知识。就拿目前的水暖床垫来说，面料、材质、电路设计、布局合理性等等对我来说都是全新的领域，但作为研发人员，这些东西如果自己都不了解，产品肯定也开发不好。所以必须时时保持学习的心态，不断的更新和扩展自己的知识库，提升专业性及专业宽度，才能具备研发好产品的基础。

以上就是本年度的反省，在今后的工作中努力改善，改正！