2019年让我感悟最深刻的就两个字“坚持”。坚持每天都要上工地，与甲方沟通所在楼盘的动态，何时定型材，何时招标，何时开始做窗户，何时上窗户，何时付款等。坚持每周最少五天做服务，拉进和门窗厂的关系。能够让问题提前发现，提前沟通，提前解决。坚持每月都完成本月的销量任务。想尽办法都要完成当月的销量任务，当坚持成为一种习惯一种常态时那么坚持就是常态。

在这坚持的一年，也留下了许多的遗憾，深刻体会到了自己的不足。在跑动甲方的过程中跑动的次数是有了，但是拜访的效率不足，就是有数量没有质量，这主要是在谈事的时候没有引领谈话的节奏，这个以后要加强。还有我的辖区内的薄弱区域还是薄弱，没有发挥出薄弱区域就是增量的作用。最后就是在型材转管道上转变比较慢不够果断，没有将这一决心落到实处，丢失了很多机会。