2019年接近尾声，忙忙碌碌一年，有得有失，夜深人静提笔总结反省，希望来年警醒改之，不断提高自己，年龄在增长，方方面面也要能够跟得上年轮的步伐。

一、对自己不够“狠”

19年要总结自己，反省自己，很重要一点对自己不够“狠”，少了些狠劲，没有对自己破釜沉舟的勇气，也少了最初做事的狠劲。指标拿不下来不吃不喝也要想办法、定措施、控过程，组织人员分析原因、讨论得失、深入分析哪些环节我们做的不够、做的不到位，导致过程出现偏差，实际与目标偏离。这些都需要自己花更多的时间、需要自己有耐心、有主动付出的意识、有对自己的狠劲才能得到落实。此一点作为19年最重要的一点深刻反省、警醒，2020年改之，为之。

二、人员塑形、成长缓慢

管理车间更多的是管好自己的同时管好员工，为每一个员工塑形、树立标杆、过程中不断纠偏，让员工在工作岗位得到锻炼、成长、懂得工作的意义，实现自己的价值，让员工不断增值升值，回顾19年在人员培养帮带上花的精力和时间也远远不够。员工塑形、培养需要管理人员不断的宣贯、沟通、检查，有反馈有改善有提高，让员工感知到自己的变化，感受到变化带来的不同，这方面自身思考和实践的太少，人员数量已经充足，但人员质量、单兵作战能力、团队协作能力均有待提高，2020年自己在此方面应多思考、多实践、花更多的时间和精力去培养员工、为员工塑形，提高每一个员工的责任意识、质量意识、团队意识，从而推动车间工作逐项得到落实，指标进一步提升。

以上两点反省为工作中所感所悟，2020年力争改之，为之！