2019年即将结束，回顾一年的工作，以下几点需要反省:

　　1、随着销量增长，业务人员培养没跟上，团队建设滞后，售后和内务方面牵扯较多精力，下一步要加强团队建设，依靠团队的力量保证销量稳步提升。

　　2、莒县五莲县做为我机构的薄弱区域，销量一直没有大的改观，没有开发出优质经销商，下一步要总结原因、加强跑动力度， 把薄弱区域的销量提升作为销量增长点。

　　3、市政项目一直参与很少，也没拿下市政项目，新的一年要调整产品结构，积极开拓市政类产品，把市政项目作为销量增长着力点，以保证销量稳步增长。

　　以上是我总结的几点反省，在以后工作中总结改正自己不足之处，加强学习，来年销量更上一个台阶。