2019年即将结束，首先感谢中财集团给予我的工作平台，感谢陈总和张总。回首一年的工作情况，在这一年里，在领导关心和指导下，在同事们的帮助和配合下，工作取得了一定的进步，但仍然存在很多问题，从中也吸取了教训。在工作中主要有以下几点;一，2019年以来，前期为酬宾跑动各网点工作，为开拓新客户。终端家装市场目前有伟星，日丰竞争对手。公司总部推出新产品和试压，部分经销商和水电师傅看到有利润空间也很认可，他们有利润我们就有销量。二，后期在工程项目和市政管道推广要再加大力度，在常山区域内让更多的项目都认可中财用上中财。我也深刻的认识到自己的不足，缺乏主动性，对于零售市场开拓新的经销商和新产品的宣传没有做到位，针对目前市场和乡镇自建房政府的管控，乡镇经销商销量增长缓慢，作为区域负责人，我的责任很大。                           

通过自我反思，在以后的工作中，加倍努力跑动市场，与客户建立良好的家人关系。以公司利益为出发点，服从领导的安排。再接下来的2020年，更加努力工作，争取完成销量 ，砥砺前行。加油!