时光飞逝，2019年即将结束，在过去的一年里个人在工作中的不足之处反省。虽然这几年通过大家的努力都勉强完成年度任务，但在日常工作中失误还是不少；在目前竞争较激烈的市场，特别在泉州以大客户为基础的模式下，石狮和泉州市区没有充分把握住机会，没真正找到优质的大经销商，导致现在市场没有开发起来。目前石狮和泉州市区的网络基础太薄弱，希望通过2020年酬宾政策加强两地的网络开发。

2020年福建市场农村污水处理改造项目开始起动，利用酬宾政策做好传统产品市场，在争取市政项目上有质的突破，在乡镇污水改造项目争取多做工作。

团队管理中存在很多问题、经销商和经销商之间的问题；在今后的工作中做好本职工作外，要维护好老的经销商，加大力度引进更多优质的大经销商；给其员工系统培训专业知识，做好客户客情关系，建立良好的信任机制，吸取教训。必须以公司的发展理念为中心，加强团队建设，相互学习，建立强有力的团队，改正不足之处，为2020冲刺！