在季节更迭与工作忙碌中，一九年渐至尾声，回顾这一年来的工作，自身不足之处愈加明显，现反省如下：

一、准备不足

今年波纹管、缠绕管都出现了供货紧张的局面，结果因为人员不够、没有配件等造成不能及时开机，给产销带来了很大的压力，究其原因还是准备不足，市政管道的性质决定了它不会像传统管道一样发货平稳，即使短时间内也会有高峰有低谷，作为管理人员要做的就是未雨绸缪，在没有满开机的时候，将人员备足；在产销放缓的时候，对设备、模具进行及时保养，易损件没有坏之前将其备好；不止产销的事情需要把工作做到前面去，人员培养、技改创新等也一样，不能等到事情发生了才临时抱佛脚。

二、勤奋不足

今年随着设备搬迁与试机试模任务加重，加之设备增加人手不够，导致生产不稳定；但是以上原因还不是关键，关键是出了问题却没有立马想办法解决而是采用拖延的方法，拖着试模、带病作业、等着人员到位，这是懒惰的表现。团队不够勤奋，管理人员到点下班，虎兕出柙首要责任在我。上下班的时间是有规定的，但没有规定要求下班时间到就不能在车间，为什么不能再在现场多花些时间？试机试模自己动手多些过程可能更顺利些，人员帮带监督再紧些整体技能水平提高的也许会更快些，与人员交流再多些也许留司率会改善些……这些事情并不是做不到，而是没有做，都是自己的懒惰思想在作祟。对照中财的“勤”，我与之还有很大差距。百病皆从懒生，名人尚且将喝咖啡的时间用于学习，对于本不聪慧的我，就更应用勤奋弥补自身不足。

三、气度不足

某次因波纹管米重问题与工段长在微信群里争吵了起来，当月波纹管米重虽立见好转，我却怪他当众折了自己面子，心中懊恼，愤恨了好一阵，现在回头想想实在可笑。管理者的成功在于能培养出一批成功的下属，“己欲立而立人，己欲达而达人”，要达人先要养气，养正气、骨气、浩然气，养足气度，能够容人，容人所短用其所长。书中说“三流的高手比招式，二流的高手比内力，一流的高手比胸襟气度”，有志于成为一流的高手，就必须养足一流的气度。

对照“诚实、认真、谦让”的中财精神，自身不足之处尚有很多，望领导同事批评指正以助改正。