反省一：不够重视安全与现场管理

安全是什么？从概念上讲，无危则安，无缺则全。回顾周边发生的安全事故，让人不禁感慨：安全是工厂的效益，安全是员工的生命、安全更是对家庭和社会的责任！

物流仓储部的装、卸工作虽然算不上高危作业。但稍有不慎，也会伤筋动骨，给员工带来伤害。安全意识淡薄是普遍问题，忘戴安全帽、违章操作、现场安全隐患睁一只眼闭一只眼，等等。没有得到我们足够的重视，甚至借口于完成某项工作，舍本逐末。我们不能等事故发生才有感觉和懊悔。在安全生产、预防为主的观念上，管理者首先要反思，端正态度，面对安全问题必须认真、严肃。我们管理人员要多在现场，加强监督。发现违章零容忍，绝不姑息。多方面排查安全隐患，全面治理。真正为员工作业安全，企业安全生产保驾护航。

反省二：有拖延症，很多事情形式大于实际。计划、总结，基本上都要卡在最后的时间结点。日常工作也会类似，工作计划不能提前或按时实施，结果不会好。其实也同做人，好的结果往往是需要经过无数次纠正或调整。关于拖延习惯，我要深刻反省，告诫自己计划好的事情必须马上行动，给予充分的检查和改善条件。通过修改、再修改，结果必定更好。