反省一、关于人员流失的问题

人员流失问题，每年都是比较困扰的问题。今年夏季时前后岗的人员均有流失，致使工作开展进度跟不上，事后经常反思，工作两年以上的老员工稳定性较强，对公司认可度较高，没有特殊情况，一般不会离司；现在的新员工一般都是95后，甚至是00后，他们张扬自我个性，相对比较缺乏集体荣誉感，首先要工作做得开心，又能够赚到钱，然后才有工作激情。所以，在新员工入司后，工作中对待新员工要一视同仁，严禁粗犷化管理，传帮带过程中做好跟踪，日常管理中要当面表扬，私下批评；生活上则需要提高食宿质量。

反省二、关于改变

工作中未积极求变，体力要求较高的岗位，如不进行自动化、机械化改造，则会面临后续无人可用的境地。今年在后岗位这里已经碰到这情况了，现在推车已改为电动车牵引，需持续跟踪改进，后岗其他各工序也需研究机械化、自动化改造；前岗这块主要是想研究解决加料的问题，来降低工作中的劳动强度，通过降低环境噪音，改善现场，达到提升公司软环境的目的。