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临汾第三代表处2019年度反省
文章来源河南总部     作者常强     日期2020-01-20     点击量1436

  2019年任务完成的不好,回顾自己的工作确实存在诸多不足和失误,简单整理如下:

  1、自己在年初或者月初经过考虑做出工作计划之后,总是由于实际过程中的临时改变使计划得不到实施,或者实施过程中打了折扣。每次计划都有差距的执行使得整体计划最终变得差距加大,这也是导致不能很好完成销售任务的原因之一。

  2、信息的搜集工作没有得到有序进行,工程信息没有深入挖掘关键人,在对关键人进行攻关时缺乏应有的力度,致使一部分工程流产。患得患失不敢加大投入,对市场掌握不够全面,工程信息搜集不够全面,对已经跟踪的工程进度掌握不够及时缺乏与同事的沟通和交流,对公司政策利用不够充分。

  3、工作的重点没有得到很好地落实,围绕房地产市场和有比较有稳定基础的竞争产品进行竞争需要一定的契机和合适的人选,价格竞争是最低级的营销手段,所以没有进行上层人脉开发仅依赖个人是工作的失误。

  由于工作中有的粗心大意,发生了很多事情,导致很多工作没有做好。很多的专业知识还要多多加强学习,好提升自己的短处,学习优秀者的长处。勤于和客户沟通多交流总结问题。办法总比事情多,方法总比困难多,找对了方法一切事情都迎刃而解。


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