人说，名字对一个人很重要，名字的气质会随着人的成长而融入到人的骨髓精质，灼灼其华。鄙人单名一个“惠”，父母没有选择智慧的慧，希望即便不能普济天下，也应体贴贤淑，豁达温润。着实这个名字在艰难的时候，时刻提醒我，要感恩，要释怀，要怀着善解之心笑对遇见。

2019年真的很快，为中财百亿自豪，为天津基地骄傲。在匆匆一年里，就企管部而言有得，有失。得于，在公司快速的进程和部门不断的变化中，我们平稳提升。失于，变化带来的重新梳理和问题结项，占用了太多固有职能的精力分配，年初的固有职能提升计划被搁置延后。截至目前，补课的工作已经全部赶上，我们不能歇脚，现在已经开始筹划固有职能的颠覆性提升。所谓固有职能，一定包括的范畴是企划运营和稽核监管，且不仅于此。正如我们2017年就已分化的工作单元一样，在企管部内部建立“企划运营组”，这是我们一直定位深耕的方向。一套完整完善、具有自诊自愈功能的工作体系，就可以解决稽核监管的问题，减掉重复确认成本和点上的管理浪费，同时规避风险。而企划运营的内容远远大于此。他需要全身跳离具象的工作点，从集团、从公司的投光点，向外、向内，汲取战略动态和资源，辅助公司从决策和系统改善上，做出建议、规划并付诸实施。如此宽而深维度的工作，需要投入的精力应该是部门的绝对占比，而我们没有做到。还有几个昼夜能够等待我们，要痛，才能新生。

自我格局和定位一定是要先于结果、高于现状的，人才有进步的空间。发展公司，就是发展人。人的高度超前了，自然工作是牵引式的，拿捏自如。虽然聪慧不及、命运不济，但是我仍然一直奔跑在背负使命的人生中，不断努力和自我纠正，希望那对有志青年的孩子能够有志有为，余生，尽自己最大的努力，做好每一次遇见应做的一切。

感谢父母为我取了这个名字，使我常怀感恩之心，感恩父母给予我们生命，感恩世界赐予我们时间和包容，感恩公司给予我们生活和养家尽孝的能力，感恩领导和同事陪我一起度过人生中1/2的时光；还要感谢我的宝宝，不管我有多糟糕，仍然愿意坚持不懈地做我的孩子……感谢生命中所有的遇见！