2019年中财化建业顺利实现百亿目标，作为一名中财人，我骄傲和自豪。公司快速的发展，我是为公司发展提供动力还是在拖公司的后腿，反省自己。

一、工作不彻底

怎么样算工作做完了？面对公司询问：某工作进展怎么样了？

答：报告方案已经提交过了、某产品已经做出来了、某产品有这样的缺陷等等。

但是工作做彻底了吗，方案落实了吗，有没有闭环监督检查？MPP做出来了，市场接受度、能卖出去吗？需要哪些配套资质？

怎样把工作做完、做彻底，而不是每次询问时都是在进行中，做了、但是什么。为自己2019年最大反省。

二、研究的深度

2019年是中财高速发展的又一年，公司在高速发展，我们的行业也在高速发展，而我还在坐井观天。

对比梅渚：生产流程、工序设计、流程改造，原来管道产品生产还能这样；

信息化：APS、MES、WMS、TMS、一卡通、精益一系列概念的冲击；

管道同行：金牛PPR管材新式的在线处理技术、联塑3倍于新昌的线槽生产速度；

产品：电力管道、钢管、SPC地板；

产品应用领域：中国石油天然气管道工程有限公司的成立，油气管道、矿用管道的开发应用。

以上种种，行业在快速发展，但总结2019年，我的成果不多，研究性不深，实效性不够，解决市场痛点和应用的问题不足。没有研究深度，到年底没有一份拿得出手的技术报告，深感愧疚。

三、眼界

当今是信息化社会，是一个信息爆炸的时代，怎么去接触更多的信息，从汪洋大海般的信息中汲取有用的部分，增强对信息的敏感度，扩宽自己的眼界，再应用到工作中。

展开胸怀，主动对接，主动学习，解放思想。站在巨人的肩膀上才能看的更远，否则闭门造车，只能徒增笑柄，这方面的能力是我需要提高的能力，作为反省。