人才的招募、培养、发展是一个团队稳定发展的坚石，过去对团队的整体发展重视程度不够，2019年把人才引进和培养作为重中之重，引进了几个人才，花了一部分时间去培养，去传﹑帮﹑带，整个团队都在进步，但是回顾2019年初订下的目标，还是未全部完成，就此根源，年初招募结束后，就把时间花在带领上，在年中的招聘工作中，一直没有招聘到合适的人才，年末的招聘，也因为各种原因，人员没有留下来。各个团队目前初具雏形，但是就我们制定的目标来说，比如说原油市场的开拓，商学院的推进，财富管理市场的发展，人员还是不够的。在新的一年里，在招聘，管理上需要更多地向领导，优秀机构，优秀同行学习取经，建立强大的团队，取得更大的成绩。

时间的管理，成功人士的时间管理都是非常细致的，甚至细化到分钟，而我的时间管理还在围绕周或天上，时间飞逝，新的一年我需要争分夺秒，不负韶华。