转眼又一年过去了，在这一年里有心喜也有心愁。心喜的是年初在各部门各基地的支持下缓过了年末及年初的用工荒，心愁的是一年下来，人来人往，匆匆过客多，外省人多年底返乡人难补，从而在直接或间接的提高人工成本。

确实，人是21世纪最贵的东西。美国管理学会(AMA)的调查是：替换一名雇员的成本至少相当于其全年工资收入的30%，对技能紧缺的岗位，替换一名雇员的成本要相当于其全年工资收入的1.5倍；此外人员的频繁更换也容易出现人才断层。企业的可持续发展，人才梯队建设非常重要，如果人才跟不上业务的发展，业务到了一定的时候，必然会出现人才瓶颈。这时候，有再好的机会，再多的物质资源，也会是长叹“蜀中无大将，廖化作先锋”。最后如果一个企业的员工流失情况很严重，无疑会在内部和外部传递一些负面的信息，影响企业的声誉。而企业的声誉能够影响到一个企业的长远发展，如果没有良好信誉，会对人才吸引等产生影响。可见人员稳定对企业的影响是很重大的，包括在成本节约上。

道理易懂，也深知责任重大，但在具体的稳定员工方面还做得不够，没有做深做实，这方面值得探讨。为此要多与新员工交流，让他们有归属感；要多与部门交流，一起稳住员工。

革命尚未成功，吾将上下努力求索。以上反省作自勉！