2019年下半年期间，在这半年里的工作上有很多地方的不足，在这里自我反省，希望得到同事们的帮助及共勉。

1. 渠道建设不足：广告类、小区推广不足，人员少不是阻止小区推广的理由，可以借助经销商或分销商资源一起进行有价值的小区推广；

2. 渠道开发力度不足：非酬宾期间开发新客户虽然比较困难，但多做跑动开发，可以为年底酬宾蓄力；

3. 学习力度不足：公司的产品是多元化的，目前掌握的仅仅停留在PPR/PVC产品，其它的产品不了解不熟悉，制约了新产品的导入及新客户开发；

4. 装饰公司渠道拓展不足：目前渠道基本都是零售渠道，装饰公司没有找到一个好的方案及突破口；

5. 年中酬宾利用不足：年中这个时间段，大部分客户库存应该消化的差不多了，没有利用好年中酬宾这个节点进行分销客户认筹，年中酬宾仅仅停留在经销商补库存了；

6. 团队培养不足：没有新同事加入，给老同事的安排和规划也不清晰，下一步区域合理划分，工作职能也安排清楚，相关工作下沉，让其都能独挡一面。