1.闭门造车，未能结合实际

今年中财晋东、晋南、豫北区域正式转到河财发货，为满足发货需求，从19年12月份开始，公司大批量备库，截至年底备库金额已达**万，20年由于疫情，整个市场行情都不好，很多工地都没开工或者延迟开工，公司正式开工后没有先去和机构沟通，去了解市场情况，了解工地开工时间及使用情况，仍然机械的按照往年的酬宾情况及冲量情况去生产备库，而且今年地暖又推出了新的产品，也没有去了解机构对新老产品的需求情况，结果备库备的过高，发货远没达到预期，周转率严重偏低，尤其是地暖，普通产品库存长期呆滞，新的博禄又要一直生产，给仓库带来存储发货都带来很多不便。

2.脱离市场，未能及时了解市场实际情况

今年整体销量下滑明显，虽说有疫情的原因，但后面疫情缓解后销量仍未达到预期，产销主要就是为市场服务的，排产也应该根据市场需求，市场下滑就应该主动和机构沟通，了解下滑原因，是因为疫情，还是价格，还是产品质量，并及时做出应对，做好生产调整，更好的为市场服务。