2020年注定是不平凡的一年，在鼠年春天到来之际，我们经历了一个特别的冬天，亲历了一场看不见硝烟的战争：抗击新冠疫情。在这场战争中，全民参与，舍我其谁，特别是那些“逆行者”！但疫情还未结束，抗疫还将继续！相比国外的抗疫措施，我们理应为生活在中国而感到骄傲和自豪。疫情发生后，中财集团董事局主席倡议全体员工给医护人员捐赠防疫物资，体现了一家企业的社会责任和担当，我为能在毕业之初就进入中财工作而自豪。

身处这样的国家和企业，我没有理由不好好工作！2020年已经过去了一半，我到河财工作也快8个月了，在此，感谢公司两位领导对我工作的支持，我必将全力以赴的做好工作。反省最近8个月的工作，感触良多！

反省一：对于化建酬宾发货的预见不足，主要体现在中财管件的备库发货上。

河财承接化建的部分发货区域后，我们根据西安提供的管件备库计划进行了库位规划和备库安排。但是没有深入考虑到中财管件体系的复杂性和品种多样性，导致前期备库品种少，满足不了机构的发货需求，而后续通过各个基地的调拨来补全品种。由于品种和库存的增加，打乱了原先的库位规划，由于室内库位严重不足，导致堆放混乱，酬宾期间现场一团糟，后续4-5月份，花费了很多的人力物力进行整理才算回归正常。通过这次的酬宾管件备库，需要我在后面的工作中，一定要做好前期的规划，务必考虑详细周到，避免再次出现类似的状况。

反省二：做事还是不够紧凑，存在拖拉现象。

到河财这么长时间，目前部门的组织架构和人员情况基本稳定。我在酬宾期间的关注点在于人员的稳定性和发货装车效率的提升，以确保完成当天的出入库任务。为了紧急重要的发货工作，却忽视了重要而不紧急的工作。比如部门的看板管理等。年前就有要做部门看板的想法，也做了些准备工作，但是后面忙于人员招聘和发货效率提升等问题，就拖了下来。其实基础性的工作就是需要在日常工作中持续开展推进的，只要安排好时间，自己够用心，是能够做好的。在此反省自己工作的主动性积极性还是有欠缺，做事不够紧凑。

反省三：未能做到“严于律己”，制度管人。

我想通过每天的班会，通过一些案例、事件的讲解分析，统一大家的思想意识，形成一套较为合理的工作流程，让大家养成良好的工作习惯，从而避免出错。但是差错依然还是出现。我就在反思，讲了这么多，大家到底听进去多少？是不是讲话的方式不对。后来通过PPT的视频培训，我发现有图有文字的讲解效果更好。因此，从6月份开始，部门安排班组长梳理培训材料进行相关的培训，既是锻炼班组长的文字组织和口头沟通表达能力，也希望形成一项制度长久的执行下去，从而提高部门人员的整体业务技能和思想意识。

虽然做了这些工作，但对于我来说：说的多，却写的少，总结记录的少。这样的讲，缺少系统性的总结，以及后续的管理考核。因此，反省自己在人员管理，对自己不够“律己”，应该要把讲的写出来，形成书面文字的案例，而不是讲过就忘，讲过就算。因为讲的多，以为大家都知道，但是错误时有发生，那么，体现在管理上就是不够细致和严谨，我觉得之前对于员工的考核上还是不够严格。要打造一支有战斗力的队伍，就要严格按照制度要求执行考核，通过制度管人！

以上反省，请领导指正！