• 管理团队(三)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(三)
2020年上半年反省
文章来源江西元财管道     作者朱金龙     日期2020-07-06     点击量1223

2020年上半年在不知不觉中就这么过去了。回想过去的这半年来,有收获也留下了许多的不足。现就半年来的工作反省如下:

一、意力不够坚定

平时想法很多,也都很美好,但是真正坚持下来的不多。提想法,喊口号总是比较容易,付诸行动并且坚持下去很难。年初定的指标控制要点,在半年过程中没有严格执行下去,指标情况进步不理想,还在19年状态。虽平时也是提醒班组尽可能自己解决问题,实在搞不定打电话,从最终效果上来看,收效甚微。反思一下还是自己意力不够坚定,怕麻烦,在之前也有这样或那样的考虑,尽量减轻班组劳动强度,考虑较多,执行较少,针对这一点要好好反省,时常鞭策提醒自己。

 二.班组建设

平时在班组建设上意识不强。思想上不够重视,班组的搭建,人员的配备上思考不多。没能对班组成员,特别是新员工没有进行好好引导,总是有问题处理问题,没问题的时候没有预防措施,导致上半年指标波动比较大,虽外部反馈有些改善,但指标没有大的进步。反思自己是对工作不够认真,责任心不强。

 三.沟通能力

反思自己在处理事情、说话方面还有待提高,人们常说,一句话说的人笑,一句话说的人跳;有时自己在处理问题沟通方面欠缺比较明显,班组出现问题有时在班会上面总是说罚款、说人等,没有很好地沟通,下半年需要注意这个问题。

对于以上各方面,希望接夏利自己能够多思考、多学习,对于已经熟悉的工作进行改善,改变一下自己的思维模式,寻找更好的沟通方式,能提高工作效率。

                                                                                 2020年6月24日


版权所有 © 中财招商投资集团