2020年受疫情影响从2月底来到乌鲁木齐后一直没有再回家，天天呆在公司里，但各类指标却仍旧不理想，差的极差，去年下半年极好的指标在今年也不再闪亮，我对指标的心态也从3月份的满怀希望，4月份的极力挽救，到5月份的极端漠视，6月份的亲自上阵。行有不得，反求诸己。

一、向内看和向外看

今年指标不好，内心的心态也就发生了畸形的变化，在内心总会去抱怨很多人、很多事，觉得是设备的问题，是混料的问题，是车间主任的问题，是班组人员的问题……从头到尾，从上到下，就没有发现自己的问题。一心往外看，我犯了近视眼，看不到别人的优点，只看到眼前的问题，把所有的问题、所有的责任都推到别人身上，做不好，是因为别人不行。向内看，我又犯了老花眼，模模糊糊，看不到自己的问题点。

我们内心有两个立场：向外看和向内看。向外看，要观察学习周边其他人的长处和本领，增加阅历，学会有效的使用各种办法解决问题。如果总是抱怨生活，抱怨工作，遇事都是互相埋怨，推诿扯皮，把责任尽往别人身上推，那么，只会人见人嫌，让事情变得更糟。“各相责，天翻地覆。”向内看，要不断地拓展心胸，放大格局，不断地吸取教训，提升各种应变能力。如果总是对自己的问题视而不见，总是认为自己是绝对正确的，带有傲慢和偏见去看待别人和这个世界，自欺欺人，最终的恶果还是要自己去承担。

向外看者是梦中人，向内看者是清醒者。愿做一个清醒者，各自责，天清地宁。

二、听和看

很多事，总是听着别人的汇报去判断，去决定怎么应对处理，因为不是所有的事情都能去亲眼观察，亲身经历。整个过程，他说的天花乱坠，我听得心花怒放，最终就成了只能听到别人想让我听到的，偏听偏信，容易犯错。就如杨绛先生曾写过一句话：“当你身居高位时，看到的都是浮华春梦；当你身处卑微时，才有机缘看到世态真相。”只听汇报，听到的都是浮华春梦。

今年在车间一线的时间比其他任何时候都多，看到了很多，听到了很多，回头再去看原先的汇报，汇报的总是最光亮的一面，有失偏颇。人心趋利避害，无可厚非。

一个人的格局决定了他能看到世界的大小，我们做不到事必躬亲，也要求不了所有人都客观公正，光明磊落，只能行有不得，反求诸己。怎么去听，如何去看？智者听其言，观其行，知其心。我只能要求自己不带主观意愿多听多看，眼见为实，耳听为虚，随时告诫自己：兼听则明，偏信则暗。

三、想和做

每年年初都会有很多想法，指标控制的、技改创新的、质量提升的……等等，想法很多，整理成册形成书面材料的很少，而能够落实的更是少之又少。由此造成的后果就是同样的问题反复出现，各种指标控制、质量提升迟迟未能推进。究其原因，是因为我的惰性，不想静下心来把想法系统的写出来去推进。

想的太多，不能迈出第一步，往往只是空想。就如PERT和波纹管废料指标，其他基地在进步，而我们在原地踏步。做的太少，夸夸其谈，结果不会因为说的好而欺骗。就如型材外部反馈，不是我们口头上说重视，而就会没有反馈。我们能取得什么结果，归根结底取决于我们做了什么，而不是我们筹划了什么。

想得多，就要做的更多，跨出第一步，踏实每一步，只要去做，就会有一个好的结果。