时间飞逝，转眼间到利财公司已经快满3年了，随着利财管道突飞猛进的销量增长，月产量也从2017年的*吨到现在的*吨，生产系统疲于应付表现的越来越明显，再不进步，就赶不上公司的发展节奏。针对上半年的不足，反省如下：

一、 未雨绸缪做的不够

计划性差，或者有计划，也没有按着计划执行，没有坚强的毅力推动一些事情，事情没有往前赶，总是让事情推着自己走，虽然年初也制定了部门的理论学习，技术学习计划，但未落地有声，产销沟通和预判的还不到位，不能提前备足库存，出现发货紧张情况，在关键的时候掉链子。

二、 对技术工作重视不够

随着年龄的增大，变的越来越懒惰，对技术工作钻研和专注不够，没有带动部门的人专注技术，对问题解决完就OK了，浅尝辄止，没有举一反三，没有总结，专业性不够，对外面新的事物了解较少，不够敏感，制约创新，创新氛围不浓。

三、 应善于有效地进行上下沟通，有序、高效地推进各项工作

沟通也是一种能力。沟通能有效地消除一切障碍，不应害怕沟通中的小麻烦，如果不沟通就会面临更大的麻烦。顺畅不会从天而降，它是沟通的结果。反思之前工作出现一些困难与障碍，我觉得有很大部分原因是因自己没有花太多工夫进行有效地沟通造成的。在日常沟通的过程中，一旦遇到难以沟通的时候就不再想方设法进行沟通，结果延误了工作。

四、 人员培养欠缺，团队建设缓慢

团队是工作开展的的基石，随着公司规模的扩大，人员引进和人员的培养做的都不好，经常出现手头无人可用的局面，人无完人，我们要看到人积极的一面，扬长避短，只要通过悉心培养，是可以培养出好的人才，2020年上半年发现有几个比较好的苗子，希望能在部门的关心和培育下快速成才，作为后续人才的有效补充。

思过去，是为了更好地开拓未来。借此反省之机，希望能够更进一步地提升自我，以更宽广心胸，更包容的心态来对待他人。