今年公司面临严峻的转型压力，又逢新冠疫情导致全世界经济衰退，在内外承压的现实面前，我们大家都在经历着煎熬。 

在转型方向不明确的情况下，我们只能使用好手里的小贷牌照，先活下去再图发展，然而梦想很丰满、现实很骨感。因监管限制和可用资金受限，我们只能做小客户的小业务，风险不变、流程不变、利润砍半，有些业务不得不放弃，业务费用甚至不能覆盖跑腿成本，业务收入也不能维持公司的运营成本，这怎么能是常态商业模式？自己内心矛盾的纠缠，牵绊了前行的脚步。反省自己上半年在营销团队管理和业绩等方面表现不佳，体现为思想转变慢、行动不坚定。

今年6月1日的新闻报道，地摊经济、小店经济是就业岗位的重要来源，是人间的烟火，和“高大上”一样是中国的生机。这则新闻给了我重要启示，在生存面前，想得多不如踏实干，端稳手中的碗，胜过镜花水月，只有先活下去，才能寻求转机。以上权作反省，请大家批评指正。