白驹过隙、韶光易逝。不知不觉，2020年已过去一半，距加入中财也有七百多日子了。曾有人说，春风得意马蹄疾，老牛拉车路艰辛，很显然我是后者，但我没有牛的伟大风格，吃得是草挤出的是奶，总是忍受着，默默地奉献着伟大的身躯，然而我却是肩挑质量保证重担，默默前行，追寻着“诚实、认真、谦让”的不变信念，在艰辛与执着中一路走来。以下几点需要反思，今后工作中改正之：

一、执行力

    日常工作中基本能够按照计划、公司领导要求不打折扣去完成，但有时候对工作中出现问题分析、解决不够完美，处理问题的宽度、深度存在明显不足，窃以为日常的工作状况已大致掌握，工作比较偏向于传达、安排、落实，主观上认为这便是工作重点，缺乏对于问题的聚焦、问题处理过程不够细致，没有达到更好的效果，导致有些深层次的问题没有根本解决。

二、效率

2020年为化建制度年、效率年，化建全员要从敬畏制度，提升效率为重点推动各自工作。在具体工作开展中，实际沟通协调能力不够，心态有时较为浮躁，不能心平气和解决问题，纵使今上半年收到疫情影响，但主要还是履行职责不到位，对待工作不够深、不够细、不够彻底，工作完成未能够进一步检查，工作质量效率未能进步提升，甚至有时候做些无用功。工作效率低下主要归咎在于自己缺乏责任感，职责意识、大局观不够强，忽视了工作的主动性、创造性，本位主义、自负主义在作祟，约束自己自我要进步、要增强的心愿。

三、学习

年初曾计划上半年至少各看一本专业和管理书籍，时间脚步已迈入半途，置于书柜上几本纳入计划中书本，除了残落在表面灰尘外，鲜有翻动的痕迹了，在已经习惯了当下快餐文化，在一笑而过中时间不等人般悄悄溜走了，脑袋却还是空空的，也蚕食了想看书、想读书的心境，每日静思得失时，才有一万个理由说服自己，工作忙、家事杂，又使自己再次进入怪圈，宁愿欣然于垃圾文化浸渍，也会泰然享受其间。

四、团队

质量管理科作为化建质量条线一份子，与基地质管部门有效衔接、沟通不够，随着科室工作职责宽度和深度不断拓展，实际工作开展受于科室人员不足问题，存在疲于应付或滞后情况，纵使领导多次指示，要充分调动化建各质量条线力量，配合、参与、推动质量管理工作，但实际工作明显不够，日常更多为质管科要求、传达，基地反馈、完成要求的单线方式，还是停留在被动管理局面上。今后需要考虑把化建质量线大集体、大团队调动起来，化被动为主动管理，共同推动化建质量管理。

重回首，去时年，揽尽风雨苦亦甜。夜阑珊，读无眠，听尽春言，每天都是新的一片，不再清闲，望着洒满月光的星星一路向前。把郭大师这句话送给自己，勉励、鞭策自己！要求自己越来越好！