初夏时节，华夏大地山峦叠翠，万物勃发。六月，一年的光阴行至中途，回首是过往，展望是序章。《庄子》云：“其作始也简，其将毕也。”任何事业，都是由初创之时的细微发展壮大，由简到繁，在时间长轴上印刻着痕迹。

“为山九仞，岂一日之功。”财务监督作为企业内控体系的重要组成部分，是公司治理体系和治理能力现代化的体现。

今年3月，集团稽核审计处根据审计计划对置业公司进行了年度内部审计。针对问题，财务科积极学习中财招投字[2017]第18号文件，对标规范及时自纠并制定整改方案。

“宜未雨而绸缪，毋临渴而掘井。”监督是财务工作与身俱来的职能之一。相对完善的内部控制体系应包括：明确的业务流程、规范的规章制度、清晰的分级授权体系、全面的风险管理体系。其中：风险管理体系帮助企业通过梳理业务，发现主要风险从而制定关键的控制活动，以合理应对业务风险；分级授权体系制定各项业务的审批程序，提升公司管理效率；分级授权和风险管理一起构成业务流程和规章制度的基础，业务流程和规章制度的基础则为分级授权体系和风险管理体系的载体，四者互为补充彼此促进。

合规者方能行远，修剪“残枝败叶”，才能枝繁叶茂。根之茂者其实遂，膏之沃者其光晔。从简到繁的过程需要循序渐进，实施有效监督，加强内控措施，顺应发展规律，矫正前行方向。

“骐骥一跃，不能十步；驽马十驾，功在不舍。”上下求索的途中，奋斗之路或许艰辛，但以坚忍不拔的精神在时代浪潮中扬帆远航，定能看到岁月结出的硕果。如同这个六月，阳光所到之处，万物勃发之势，生命皆已繁盛。