2020年突如其来的疫情打乱了我们原有的生活节奏，也打乱了我们原有的工作进度，值得庆幸的是在整个行业都受疫情影响的大环境下，我们专业市场部还是完成了原定的销量目标，成绩的取得离不开领导对我们的严格要求，也离不开团队成员的辛苦付出，但在看到销量成绩光鲜亮丽的同时，我们去深挖销量背后的产品结构，却也发现了很多问题，每个市场部都存在很多短板，特别是在新产品新渠道建设上，多个市场部一直没有实质性突破。

随着市场部的销量基数越来越大，如何继续保持高速增长，成了我们每个专业市场部都面临的巨大难题。现有渠道如何继续增长，新渠道又如何突破等问题也一直困扰着我。我自我感觉是一个有危机意识的人，所以凡事都喜欢报忧不报喜，总喜欢讲问题，不喜欢讲成绩，我认为成绩代表了过去，问题才是未来，只有发现问题，才能解决问题，才能更好地驱动市场部发展。

这两年公司推出的新产品比较多，我们也在墙板和不锈钢管渠道做了尝试，但都遇到了一定的困难，效果不理想，现实往往没有想象的那么简单，究其原因还是我们专业性不够，还没有融入这个圈子。所谓闻道有先后，术业有专攻，每个领域都有自己的专业性，而我们在新渠道建设上遇到的问题，正是我们专业性不够的体现，因此，如何打造团队的专业性，如何突破新的专业渠道，成了我们专业市场部以后工作的主要方向。